AUKN me ima rada, nekaj je hudo narobe

Idejno in konceptualno sem sodeloval pri oblikovanju AUKN. Namen je bil umakniti incestuozni vpliv države na poslovanje podjetij, ki imajo to nesrečo, da so v državni lasti ter doseči njihovo večjo učinkovitost. Takšne so bile tudi zahteve OECD. Da bi to dosegli, bi morala AUKN postati od politike popolnoma avtonomna inštitucija, podobno kot Banka Slovenije. Njenega direktorja, ki bi bil uveljavljen menedžer z ustreznimi izkušnjami, pa bi moral imenovati Državni zbor na podlagi predloga predsednika države. Ko so moj tovrsten predlog še tretjič vrgli iz osnutka zakona in namesto “predsednika države” in “Državnega zbora” kot predlagatelja in imenovatelja še tretjič vstavili besedico “vlada”, sem vedel, da bo to velik fiasko. Nadaljujte z branjem

Slovenski državni holding – legalizirana nacionalizacija nacionalnega interesa

Igor Masten

Ime Slovenski državni holding – SDH je te dni tisto, kar drži ljudi v napetosti skoraj tako, kot bi naša nogometna reprezentanca igrala v finalu svetovnega prvenstva. O SDH je znano malo, saj naj bi konkretnejše obrise finančni minister predstavil po tem, ko bo ta članek šel že v tisk. Zato je prav zanimivo v medijih spremljati komentarje, ki so osnovani na poročanju medijev, potem mediji povzemajo komentarje, in tako naprej. Tako smo v lepem krogu (zelo verjetnega) množenja netočnosti. Zato se bom omejil na komentar dveh načel, ki bosta po mojem mnenju ključni za uspešno delovanje holdinga, in za kateri tudi ob podrobni predstavitvi zasnove SDH ne bomo vedeli ali bosta spoštovani. * Nadaljujte z branjem

%d bloggers like this: