Evropska integracija kot razvojna past

Evropska unija ima problem, ki ga že tri desetletja poskuša zdraviti z vedno več istega zdravila. Več pravil, fiskalnih omejitev, harmonizacije in nadnacionalnega nadzora ter manj prostora za samostojne industrijske politike naj bi povečalo produktivnost in konkurenčnost. Zgodilo se je nasprotno. Evropa vse bolj zaostaja za ZDA in Kitajsko, investicije so šibke, rast produktivnosti skromna, industrijska baza pa se v številnih članicah krči.

Italija je najboljši primer, kaj se zgodi, ko zdravilo, namenjeno modernizaciji gospodarstva, začne ubijati pacienta. Nedavna raziskava Daria Guarascia, Philippa Heimbergerja in Francesca Zezze o dolgoročnem gospodarskem nazadovanju Italije je v tem smislu zelo poučna. Italija je bila v petdesetih in šestdesetih letih ena najbolj dinamičnih industrijskih držav sveta, še v sedemdesetih pa po produktivnosti uspešnejša od Nemčije, Francije in Španije. Po letu 1990 je začela močno zaostajati: produktivnost je stagnirala, industrijska proizvodnja izgubljala položaj, dohodek na prebivalca pa se je oddaljeval od nemškega in francoskega.

Standardna razlaga pravi, da Italija ni izvedla dovolj reform. Toda podatki kažejo nasprotno. Bila je ena najbolj agresivnih izvajalk privatizacije, liberalizacije trgov in deregulacije ter med letoma 1973 in 2013 izvedla bistveno več tržno-liberalizacijskih reform kot Nemčija, Francija ali Španija. Reforme so bile izvedene, obljubljenega povečanja produktivnosti pa ni bilo.

Ključni prelom so bila devetdeseta leta in priprave na evro. Po valutni krizi leta 1992 je devalvacija lire Italiji hitro povrnila cenovno konkurenčnost, z vstopom v monetarno unijo pa je ta instrument izgubila. Namesto zunanje devalvacije je dobila notranjo: omejevanje rasti plač, fleksibilizacijo trga dela, fiskalno restriktivnost in privatizacijo. Za izpolnitev maastrichtskih meril je ustvarjala velike primarne presežke, konkurenčnost pa vzdrževala z zniževanjem stroškov dela. Nižje plače so zavrle domače povpraševanje, cenejše delo zmanjšalo spodbude za avtomatizacijo in tehnološke investicije, šibkejše investicije pa rast produktivnosti.

Nastal je začaran krog. Nizke plače zmanjšujejo potrošnjo, šibko povpraševanje investicije, nizke investicije produktivnost, nizka produktivnost pa postane argument za nadaljnje omejevanje plač. Leta 2021 so bile realne plače v Italiji celo nižje kot leta 1990. Namesto konkuriranja z inovacijami in tehnologijo je sistem spodbujal konkurenčnost prek poceni dela, medtem ko je Nemčija stavila na tehnološko zahtevnejše proizvode in močna izvozna podjetja.

Tu pridemo do bistva problema evropske integracije. Zelo različne nacionalne proizvodne strukture so bile podrejene istemu institucionalnemu okviru. Skupni trg je omejil državne pomoči in selektivne industrijske politike, sporazum iz Maastrichta in fiskalni pakt sta omejila fiskalno politiko, evro je odpravil nacionalno monetarno in tečajno politiko. Za Nemčijo z velikimi industrijskimi podjetji, tehnološko prednostjo in močnim izvoznim sektorjem to ni bil poseben problem. Za Italijo, ki je slabosti kompenzirala z javnimi investicijami, državnimi podjetji, industrijsko politiko in prilagoditvami deviznega tečaja, pa je pomenilo odstranitev ključnih razvojnih instrumentov.

To ni zgolj italijanski problem, pač pa konstrukcijska napaka evropskega modela. Integracija je temeljila na predpostavki, da bodo enotni trg, skupna valuta in strožja fiskalna disciplina spontano povzročili konvergenco. V resnici so se okrepili kumulativni učinki začetnih razlik. Kapital, tehnologija, raziskave in visoko produktivne dejavnosti se koncentrirajo tam, kjer že obstajajo največje aglomeracijske in tehnološke prednosti, periferija pa se prilagaja prek nižjih plač, šibkejšega povpraševanja in izgubljanja proizvodnih zmogljivosti.

Če želimo evropsko konkurenčnost povečati, moramo nehati uporabljati zdravilo, ki je Evropo pripeljalo v stagnacijo. Evropa ne potrebuje še več enotnih pravil in centralnega nadzora nad nacionalnimi ekonomskimi politikami, pač pa več nacionalnih razvojnih strategij in bistveno več fiskalnega prostora za investicije. Države morajo ponovno dobiti možnost oblikovati lastne industrijske politike, podpirati strateške sektorje, graditi tehnološke kapacitete in z javnimi investicijami spreminjati proizvodno strukturo. Evropska pravila državnih pomoči in fiskalna pravila morajo biti temu podrejena, ne obratno.

To pomeni manj uniformno Evropo. Francoska industrijska politika bo drugačna od italijanske, slovenska od nemške. Gospodarstva z različnimi proizvodnimi strukturami in tehnološkimi sposobnostmi ne morejo voditi enake razvojne politike. Konkurenca med nacionalnimi strategijami je lahko produktivnejša od harmonizacije omejitev.

EU bi bila s tem formalno manj integrirana, gospodarsko pa bolj dinamična. Bruselj bi moral skrbeti predvsem za skupni trg, strateško infrastrukturo in raziskovalne programe, več razvojnih instrumentov pa prepustiti državam. Ne potrebujemo razgradnje EU, pač pa razgradnjo ideje, da je več integracije avtomatično tudi več Evrope.

Če želimo Evropo ponovno postaviti med gospodarsko najbolj dinamična območja sveta, bo treba narediti nekaj, kar je za sedanjo evropsko politično elito skoraj heretično: integracijo na nekaterih področjih zavrteti nazaj, državam vrniti ekonomsko-politične instrumente in jim dovoliti, da ponovno vodijo lastne razvojne politike. Manj Evrope bo tako paradoksalno privedlo do ponovnega vzpona Evrope.

________

* Izvorno objavljeno v Dnevniku

En odgovor

  1. Zanimiva vzporednica se ponuja z usodo nordijskih naseljencev na Grenlandiji, kot jo je opisoval Jared Diamond.

    Podobnost ni v tem, da bi bila EU danes »pred propadom« kot grenlandska skupnost. Bolj zanimiv je institucionalni mehanizem, ki lahko pripelje do podobnega problema: družba vzpostavi ureditev, ki je v določenih okoliščinah zelo uspešna, nato pa se okoliščine spremenijo, institucije pa ostanejo prilagojene prejšnjemu svetu.

    Grenlandska skupnost je nastala v 10. stoletju in vzcvetela v času razmeroma ugodnega podnebja in gospodarskih povezav z Evropo. Naseljenci so vzpostavili evropski način življenja, gospodarstvo, družbeno hierarhijo in institucije, ki so stoletja delovali. Prav zato jih je bilo težko opustiti, ko se je okolje začelo spreminjati. Ohlajanje, slabšanje trgovskih povezav (zamrznjen Atlantik) in pritisk na lokalne vire so zahtevali prilagoditev. Toda vodilne strukture niso znale oziroma niso želele bistveno spremeniti modela, ki jim je stoletja zagotavljal stabilnost in položaj.

    Evropska integracija je bila odgovor na konkretne zgodovinske okoliščine in je prinesla velike koristi: skupni trg, politično stabilnost, gospodarsko povezovanje in odpravo številnih ovir med državami. Toda uspešen institucionalni model lahko sčasoma postane cilj sam po sebi. Kot opozarja JPD: različne evropske proizvodne strukture so podrejene istemu institucionalnemu okviru in več integracije ni nujno večja gospodarska uspešnost.

    Ključno vprašanje zato ni, ali je bila evropska integracija napaka. Bolj pomembno je, ali je sistem sposoben priznati, da se je okolje spremenilo in da zato potrebuje spremembo tudi sam.
    To je problem, ki presega konkretne politike. Ko se določena ureditev utrdi, okoli nje nastanejo institucije, kariere, interesi, pravila in politična legitimnost. Takrat sprememba ni več samo sprememba politike. Pomeni tudi priznanje, da so bile nekatere dosedanje predpostavke napačne oziroma da niso več uporabne.

    In tu nastane nevaren institucionalni mehanizem: sistem lahko začne bolj varovati lastno legitimnost kot svojo sposobnost prilagajanja. Grenlandci niso propadli zato, ker bi bili njihovi predniki nesposobni. Prav tako ni nujno, da so njihovi voditelji zavestno izbirali napačne rešitve. Problem je bil, da je sistem, ki je bil dolgo uspešen, postal neprilagodljiv, ko so se spremenile okoliščine.
    Medtem so ob njih živeli Inuiti, ki so uporabljali povsem drugačne rešitve in se okolju prilagodili bistveno bolje…

    Danes EU nima tako očitnega »Inuita«, ki bi predstavljal alternativni model. Ima pa dovolj primerjav z drugimi gospodarstvi (ZDA, Kitajska, Indija, …), da lahko vidi, kje izgublja konkurenčnost, tehnologijo, investicije in proizvodne zmogljivosti. Avtorjev predlog je zato (logično) prav nasproten od avtomatičnega nadaljevanja iste smeri: več nacionalnega razvojnega prostora in manj predpostavke, da je harmonizacija sama po sebi rešitev.

    Najbolj neprijetna lekcija Grenlandije pa je morda drugačna. Ko se sistem začne krčiti, hierarhija ne izgine. Nasprotno – lahko postane še pomembnejša. Tisti na vrhu imajo največ možnosti, da obstoječi model ohranjajo najdlje, medtem ko posledice njegovega neuspeha najprej nosijo tisti na dnu. V skrajnem primeru hierarhija postane skoraj kažipot, kdo bo na koncu še imel sredstva za preživetje in kdo ne.

    Zato lekcija Grenlandije za EU ni: »tako bo končala Evropa«.
    Lekcija je precej bolj preprosta in (upajmo) uporabna: Vsaka institucija mora imeti vgrajen mehanizem, ki ji omogoča, da spremeni samo sebe.

    Če postane sprememba sistema nevarnejša za položaj njegovih vodilnih struktur kot nadaljevanje napačne politike, se sistem lahko začne braniti pred realnostjo. In prav takrat uspešna hierarhija neha biti sredstvo za upravljanje sistema ter postane sredstvo za njegovo ohranjanje.

    Grenlandski naseljenci so to plačali z izginotjem svoje skupnosti. EU ima danes še nekaj, česar Grenlandci niso imeli: čas, znanje in alternative, da lahko spremembo izvede prostovoljno – preden jo namesto nje izvedejo okoliščine.

    * v članku ste pravilno prepoznali slogovne značilnosti AI, ki je pomagal pri njegovi pripravi

    Všeč mi je