Kaj je narobe z vladnimi “protimenedžerskimi novelami”? Skoraj vse.

Zadnji val menedžerskih odkupov je sprožil številna vprašanja glede »pravičnosti« tega načina lastninjenja slovenskih podjetij. Gre za prakso, ki je že dolgo znana v razvitih državah in kjer so v toku desetletij tudi razvili nekatere varstvene ukrepe za zaščito delničarjev. Značilno je, da se pri nas v javnosti sprašujemo o tem, ali smejo menedžerji kot novi lastniki zastaviti delnice kot zavarovanje za najete kredite, s katerimi so kupili delnice, čeprav je pravo vsebinsko vprašanje nekje drugje. Namreč praksa zastave kupljenih delnic kot zavarovanja za najete kredite je povsem običajna in nesporna praksa v razvitih državah (gre za t.i. leveraged buy-outs). Pravila pravne države namreč zagotavljajo vsem posameznikom, da lahko prosto razpolagajo svojo lastnino. Tako kot lahko posameznik, ki najame kredit za nakup nepremičnine, ta kredit zavaruje s hipoteko na to nepremičnino pri banki. Brez te možnosti si večina posameznikov ne bi mogla privoščiti nakupa nepremičnine in brez te možnosti bi tržno gospodarstvo bistveno manj učinkovito delovalo.

Postaviti pod vprašaj pravico do razpolaganja s svojo lastnino ruši temeljna načela pravne države in seveda tudi tržnega gospodarstva. Problem menedžerskih odkupov ni v financiranju, ampak v sami legitimnosti teh lastniških poslov. Po velikem povečanju tovrstnih načinov privatizacije v ZDA od sredine 1970. let naprej se je pojavila velika dilema tako med pravniki in ekonomisti s tega področja kot za ameriški regulatorni organ SEC, ki velja za eno najbolj striktnih in zaupanja vrednih regulatornih komisij na svetu. Problem je v tem, ker gre pri teh poslih za velik konflikt interesov menedžerjev, ki na eni strani nastopajo kot zaupniki (dosedanjih) lastnikov in morajo zagotavljati doseganje najvišje možne vrednosti delnic, na drugi strani pa nastopajo kot potencialni kupci, ki želijo doseči čim nižjo nakupno ceno. Gre za vprašanje »pravične« cene za ostale, manjšinske lastnike.

Zaradi izrazite asimetrije informacij, kjer menedžerji vedo več o dejanski vrednosti podjetja od vseh ostalih lastnikov, običajno pride do tega, da menedžerji nižje ovrednotijo prevzemno ceno delnice kot bi znašala »pravična« tržna prevzemna cena. Raziskave s tega področja za ZDA so pokazale, da menedžerji v ta namen tipično manipulirajo podatke z uporabo različnih računovodskih tehnik, z načini vrednotenja zalog, načinom amortizacije, z odpisi zalog in strojev, z oblikovanjem rezervacij za primere kreditnih izgub itd. ter konec koncev tudi s »timingom« nakupa. Zanimivo je, da je praksa pokazala, da lahko menedžerji bolj manipulirajo z obstoječimi lastniki kot pa s potencialnimi, ki bolje ovrednotijo vrednost podjetja na podlagi prihodnjih finančnih tokov. Zaradi tega je izjemnega pomena javnost celotnega postopka, kjer lahko potencialni konkurenti postavijo konkurenčno ceno, ki je običajno precej višja od tiste, ki jo ponudijo menedžerji. Zanimivo je tudi, da do postavitve konkurenčne ponudbe običajno pride le, kadar je začetni delež menedžerske lastnine manjši. Če imajo menedžerji že v začetku kontrolni delež, pa s tem odženejo potencialne konkurenčne ponudbe, kar ima za posledico, da so manjšinski delničarji prikrajšani za polno prevzemno premijo.

V Sloveniji je to zadnje nasploh največji problem, kjer imamo razširjeno (v tujini striktno preganjano) prakso »delniških parkirišč« pod nadzorom menedžmenta, pri čemer kasnejši menedžerski odkupi samo legalizirajo dejansko stanje. Slovenski regulatorni mehanizem s strani ATVP je v posmeh striktni praksi razvitih držav, saj dovoljuje insiderjem in povezanim osebam, da ves čas manipulirajo z lastnino manjšinskih (malih) delničarjev. Nazadnje tudi pri samem končnem menedžerskem prevzemu. ATVP je ob Uradu za varstvo konkurence, Uradu za preprečevanje pranja denarja, Uradu za preprečevanje korupcije, Agenciji za kmetijske trge… še ena izmed »mrtvih« agencij te države, za katere slišimo samo, kadar kaj hudo zamočijo, nikoli pa ne opozorijo nase s pozitivno akcijo. Torej s tem, za kar jih v osnovi plačujemo, da regulirajo sistem na posameznih področjih in ex ante preprečujejo zlorabe.

Sam zato menedžerskim prevzemom ne nasprotujem zaradi nekih populističnih razlogov, kot jih lahko zasledimo pri politikih ali v širši javnosti, pač pa izključno iz ekonomskih razlogov. Prvič, zaradi empirično dokazanega negativnega vpliva pretirane koncentracije lastnine v rokah menedžerjev na uspešnost poslovanja podjetij. Raziskave za razvite države in tranzicijske države pač enoznačno kažejo, da podjetja, kjer kontrolni lastnik postanejo menedžerji, poslujejo manj uspešno kot podjetja z zunanjimi lastniki. Menedžerji brez učinkovite zunanje kontrole izčrpavajo podjetja prek izplačevanja višjih dividend zaradi odplačila kreditov za nakup delnic in prek poslovanja s povezanimi ali družinskimi podjetji. Menedžerji se kot lastniki ne obnašajo tako racionalno, kot če bi bili samo menedžerji, saj bi se prej odločali za racionalizacije poslovanja. Menedžerji se kot lastniki ne obnašajo tako racionalno, kot če bi bili samo lastniki, saj bi najeli bolj učinkovite menedžerje. In drugič, zaradi morebitnih predprevzemnih poslovnih mahinacij (kreativnega računovodstva) menedžerjev kot insiderjev ter (običajno prenizke) prevzemne cene.

Ne glede na populizem, ki ga zganjajo politiki in ne glede na dušebrižniško nasprotovanje in zavist v širši javnosti, so menedžerski odkupi legitimni proces koncentracije lastnine, ki pa je lahko problematičen z vidika »pravičnosti«. Toda prav glede »pravičnosti« se razlikujejo dogajanja okrog menedžerskih odkupov med razvitimi državami in Slovenijo. Medtem ko so v razvitih državah pri menedžerskih odkupih zaskrbljeni nad tem ali je cena, po kateri so menedžerji pridobili delnice, »pravična tržna cena« z vidika interesov manjšinskih delničarjev, pa pri nas razsaja populistična psihoza, da so menedžerski odkupi per se nepravični, saj ustvarjajo nepravično razslojevanje v družbi. Ne, koncentracija lastnine ni problematična, je nujna zakonitost tržnega gospodarstva, ki vodi k večji učinkovitosti družbe in večji blaginji za vse. Glede na to, da so sposobnosti posameznikov in njihove preference glede materialnih zadev ter sprejemljivosti tveganja zelo različno porazdeljene, se bodo vedno našli na eni strani Gantarji, ki bodo učinkovito unovčili svoj lastninski certifikat, hkrati pa zbrali še sto tisoč certifikatov drugih ljudi, na drugi strani pa razni Mencingerji, ki bodo govorili, da so certifikati ničvreden papir. Med obema skrajnostima pa je celotna populacija prebivalcev, ki so bodisi sami učinkovito vložili svoj certifikat v konkretno podjetje, ga ob majhni pripravljenosti na tveganje raje po polovični ceni »naložili« pri Gantarju ali pa poslušali Mencingerja in certifikat vrgli v smeti. Toda očitanje Gantarju in podobnim ambicioznim posameznikom, da so obsojanja vredni tajkuni zaradi njihove uspešnosti, je izjemno nepošteno. Brez takšnih posameznikov, danes denimo ne bi imeli druge največje zavarovalnice, proizvodnje vrhunskih jadrnic v Seawayu ali zabave v Koloseju. Seveda pa so na drugi strani tudi taki posamezniki, kot so Darko Horvat, Davorin Sadar itd. Boste zaradi nekaj posameznikov, ki kradejo, vsem ljudem v mestu odsekali roko? Boste zaradi takih posameznikov, ki zlorabljajo sistem, ukinili lastnino (nazaj v socializem?) ali na kandelabre obesili vse ambiciozne in uspešne posameznike, ki so uspeli obogateti na pošten način?! Boste zaradi primerov BTC in Autocommerce a priori prepovedali menedžerske prevzeme? Potem boste končali brez podjetnikov, brez delovnih mest in s premalo pobranimi davki, iz katerih se financira šolanje in zdravstvena oskrba vaših otrok. Potem bomo končali tako kot leta 1990, z državo v bankrotu in notranjimi krvavimi spopadi med regijami.

Ne! Treba je preprečiti zlorabe. Prav zato je potrebno paziti, da koncentracija lastnine poteka javno in pregledno in da se v tem procesu ne kršijo pravice ostalih udeležencev, predvsem manjšinskih lastnikov. Pomembno je odlično delovanje pravne države in regulatornih agencij, brez tega se lahko že v začetku obrišemo pod nosom za naš delež lastnine. Pri menedžerskih prevzemih je ključnega pomena javnost celotnega postopka, da lahko potencialni konkurenti postavijo konkurenčno ceno, ki je običajno precej višja od tiste, ki jo ponudijo menedžerji in s tem ponudijo manjšinskim delničarjem bolj »pravično« tržno ceno.

Namesto, da bi slovenska vlada poskrbela za javnost in preglednost postopkov ter zaščito manjšinskih delničarjev (denimo s striktnim preganjanjem prakse »delniških parkirišč« pod nadzorom menedžmenta, katerim kasneje sledijo menedžerski odkupi, ki samo legalizirajo dejansko stanje), kakor to počnejo v državah z dolgoletno prakso tržnega gospodarstva, se je naša vlada odločila, da menedžerske odkupe preprosto poskuša ex post onemogočiti. Na štiri načine. Prvič, z dopolnitvijo zakona o bančništvu, kjer naj bi se krediti, zavarovani z delnicami podjetja, ki je prevzemna tarča, šteli kot posojila brez zavarovanja. Kar pomeni, da bi morale banke bodisi zahtevati dodatna zavarovanja ali pa povečati rezervacije za ta posojila, kar pa bi seveda znižalo kapitalsko ustreznost banke. Drugič, s spremembo zakona o prevzemih na način, da bo moral prevzemnik Agenciji za trg vrednostnih papirjev (ATVP) za odobritev prevzemne ponudbe dokazati, da plačilo vrednostnih papirjev, na katere se nanaša prevzemna ponudba, ni zavarovano z zastavo vrednostnih papirjev podjetja, ki ga prevzema. Tretjič, s spremembami zakona o gospodarskih družbah, ki naj bi preprečile, da bi ciljna družba prevzemnikom dajala predujme ali posojila za pridobitev delnic ter z odvzemom glasovalnih pravic, če se ugotovi, da gre za fiktiven posel ali da so za kredit za nakup delnic zastavljene te delnice. In četrtič, z razmišljanjem o davčnem primežu, pri čemer se obresti za poplačilo kreditov za nakup delnic ne bi več štele v strošek poslovanja, ki zmanjšuje davčno osnovo za kapitalski dobiček.

Kaj je narobe s tem nenadnim aktivizmom vlade? Praktično vse. Najprej, gre za ex post akcijo, ko je večina menedžerskih prevzemov že bila narejenih oziroma je v teku, tako da večjega učinka ne bo.

Drugič, tako obširen proces lastniškega zapiranja podjetij ter menedžerskih odkupov je povzročila prav ta vlada s svojim jurišem na nadzorne svete in uprave že privatiziranih podjetij z relativno stabilno lastniško strukturo. Če ta vlada ne bi v zadnjih treh letih naredila takšnega »potresa« v gospodarstvu, tega vala menedžerskih prevzemov in dodatnega lastniškega zapiranja podjetij ne bi bilo.

In tretjič, vladni ukrepi menedžerskih odkupov ne bodo preprečili, bodo pa bodo predvsem povzročili veliko kolateralno škodo domačim bankam. Od vseh štirih napovedanih ukrepov je namreč smiseln samo tretji, ki preprečuje netransparentna in nedovoljena financiranja med tarčo in prevzemnikom ter razne fiktivne posle. Prvi ukrep bo povzročil preprosto to, da bodo menedžerji kredite pač raje najemali v tujini, ker bodo za naše banke tovrstni krediti preveč rizični. Drugi ukrep je nesmiseln, saj bo ATVP težko ugotavljala izvor denarja za prevzem podjetja, kadar ta denar pride iz tujine. Spet bodo zacvetela razna »parkirišča«. Četrti ukrep je enako nesmiseln, saj podjetjem prepoveduje običajno poslovno prakso vštevanja obrestnih odhodkov v stroške podjetja. Gre torej bolj kot ne za papirnato vojno proti tajkunom s skorajda ničelnimi učinki na dinamiko menedžerskih odkupov ter merljivo poslovno škodo domačim bankam.

Vlada s prvima dvema ukrepoma omejuje možnost posameznikom prostega razpolaganja s svojo lastnino. Kot da bi vam vlada preprečevala, da za zavarovanje kredita za nakup nepremičnine zastavite pri banki to nepremičnino. Omejevanje pravice do razpolaganja s svojo lastnino je tipičen komunistični refleks oblasti, ki ruši temeljna načela pravne države in seveda tudi tržnega gospodarstva. Zato sta ta ukrepa zrela za ustavno presojo.

Se pa bojim, da bo ta vlada s svojo čudaško populistično pravnodržavno logiko šla še naprej. Letošnje negativne izkušnje pri ameriških hipotekarnih kreditih in iz njih izvedenih drugorazrednih hipotekarnih obveznic utegnejo naši vladi služiti kot opozorilo, kako nevarna so hipotekarna zavarovanja za stabilnost bančnega sistema v primeru, ko pride do zloma trga nepremičnin. Pri tem bi naša vlada utegnila namerno spregledati dejstvo, da vzroki ameriške bančne krize niso v hipotekarnih kreditih, ampak v slabem preverjanju bonitete kreditojemalcev s strani poslovnih bank. Ampak naša vlada v svojih občasnih populističnih akcijah namerno spregleduje vzročno-posledične zveze. Bo torej vlada kmalu prepovedala tudi hipotekarne kredite pri nakupu nepremičnin?

Janša, prodaj vse

Vrnimo se k osnovam. Podjetja v zasebni lasti so običajno bolj uspešna, ker menedžerje zasebnih podjetjih žene drugačna motivacija kot menedžerje v državnih ali javnih podjetjih. Menedžerji v zasebnih podjetjih morajo imeti dobre rezultate v tekočem letu glede na preteklo leto, zato gredo tudi v bolj tvegane projekte in naložbe. Če nimajo dobrih rezultatov, jih lastniki pač zamenjajo. Menedžerji v državnih podjetjih imajo bistveno manj tovrstnega pritiska, saj lastnik kot država ni nagnjena k hudim tveganjem in ne vidi rada, da menedžerji gredo v bolj tvegane projekte in naložbe. Prav tako država kot lastnik ni naklonjena nujnim racionalizacijam poslovanja in odpuščanjem, saj bi to utegnilo imeti negativne posledice za ponovno izvolitev politikov. Menedžerji so običajno celo kaznovani za tovrstne ideje in poskuse, kar pomeni, da imajo negativne spodbude za razvoj podjetij, ki jih vodijo. Zato je pač dolgoročna rast v državnih podjetjih nižja kot v zasebnih.

Glede tega v ekonomiji ni velikih diskusij. Zato se pač vse države trudijo imeti čim večji delež privatiziranih podjetij in ohranjajo državno kontrolo resnično samo v tistih podjetjih (javnih službah), kjer bi zasebništvo povzročilo preveč negativnih učinkov (z vidika zagotavljanja določenih nedobičkonosnih storitev, njihovih cen itd.). Toda ne glede na to poskušajo razvite države tudi v te državno kontrolirane panoge vnesti nekaj konkurence z zasebništvom (koncesije) in javno-zasebnim partnerstvom.

Seveda pa to velja večinoma za razvite države, kjer je skozi evolucijo ekonomska logika (racionalnost!) prevladala nad drugimi interesi. Med pol razvitimi državami, kamor spada tudi Slovenija, pa so razlike že malce večje. Na eni strani so države, ki so že v začetku uvedle zahodni ekonomski model, na drugi pa države, ki ne vedo, kaj in kam bi. Nekako bi rade pobirale koristi od tržnega gospodarstva, na drugi strani pa ne bi rade ustvarile pogojev zanj. Ker jih vodijo še bolj primitivni politični interesi. Slovenija spada v to drugo skupino. V Sloveniji prevladuje primitivni interes politikov imeti kontrolo nad gospodarstvom, kar je najlažje prek državnega lastništva in kar se zato pri nas odraža v še vedno zelo visokem deležu državne lastnine ali od države nadziranih podjetij (prek lastniškega deleža) v primerjavi z razvitimi državami ali novimi članicami EU.

Politiki – da bi obdržali kontrolo nad podjetji, ker to generira izjemno veliko ponudbo dodatnega denarja za stranke in dobrih služb za politične prijatelje in sorodnike – zato običajno naredijo vse, da bi javnost prepričali, kako privatizacija določenih podjetij za potrošnike ne bi bila dobra. Svoj privatni interes običajno zakamuflirajo za javni ali nacionalni interes. Pri tem seveda nimajo pretirano težkega dela, saj je – zaradi splošno razširjene zavisti – naša javnost precej nenaklonjena uspehu nekaterih podjetnih posameznikov. Zato seveda takoj, ko neka vlada predlaga privatizacijo kateregakoli podjetja, opozicija skoči v zrak in »iz prsta sesa« argumente o škodljivosti te privatizacije za javni ali nacionalni interes. To velja ne glede na to, katera opcija je na oblasti in katera v opoziciji. Takoj ko se zamenjata, se nekdanja vladajoča pro-privatizacijska opcija v opoziciji prelevi v anti-privatizacijskega borca. Preprosto zato, ker ne želi izgubiti bazena potencialnih služb za sorodnike in prijatelje, ko bo spet prišla na oblast. Podjetja so tako samo igračke politikov.

Proti temu procesu se je racionalno izjemno težko boriti, ker argumenti ne štejejo, ampak le percepcija javnosti in populistična retorika. Gordijski vozel je v 80. letih prejšnjega stoletja presekala Margaret Thatcher, ki je nepriljubljenost predlagane privatizacije državnih podjetij premagala s tem, da je del delnic po diskontni ceni (ali z drugimi ugodnostmi) vedno namenila fizičnim osebam. S tem je dosegla to, da je lastni profitni motiv posameznikov prevagal nad dušebrižniškim javnim interesom (vse skupaj pa je začinila s piarovsko akcijo »Greed is good«). Drugače rečeno, iz najemne delovne sile je naredila majhne kapitaliste, s čimer se je zasebna zavist prekanalizirala v ustvarjalni profitni motiv namesto v destruktivni dušebrižniški odpor do bolj uspešnih. Thatcherjeva je bila zato pri privatizaciji zelo uspešna. Seveda pa njeni motivi v osnovi niso bili altruistični, pač pa je s privatizacijo čim širšemu krogu ljudi želela doseči, da naslednja laburistična vlada ne bi mogla dobiti vpliva nad podjetji, saj bi ponovna nacionalizacija že privatiziranih podjetij pomenila politično smrt laburistov. S tem je Thatcherjeva, kljub svojskim interesom, v V. Britaniji ustvarila pogoje za izjemno konkurenčno gospodarsko strukturo danes.

Paralele med V. Britanijo v 80. letih in Slovenijo danes so zelo očitne. Tudi V. Britanija je takrat imela večino velikih gospodarskih subjektov v državni lasti, zdravstvo in šolstvo sta bila pretežno državna, sindikati pa zelo močni. In tudi motiv aktualne vlade v Sloveniji, dejansko predvsem motiv predsednika vlade, je podoben kot motiv torijcev Thatcherjeve – preprečiti, da bi levičarji še kdaj dobili neposredni vpliv na gospodarske subjekte. Zato bo vlada poskušala čim več podjetij privatizirati. Dvomim, da jo pri tem vodijo ekonomski motivi večje racionalnosti, pač pa prevladuje zelo sebičen politični motiv.

Toda mene kot ekonomista, ki ga žene predvsem logika racionalnosti, to ne moti. Povsem vseeno mi je, kakšni motivi vodijo predsednika vlade ali celo vlado pri privatizaciji. Pomembno je, da to počne in da to počne na strokovno čim manj oporečen način (transparentno). Zame je vseeno, če bo kasnejša večja rast privatiziranih podjetij samo kolateralna škoda nekega v osnovi primitivnega političnega interesa, da nasprotnikom odvzameš možnost prevzeti vzvode kontrole nad podjetji. Pomembno je, da dobimo konkurenčno gospodarsko strukturo.

S tega vidika apeliram na vlado, da v naslednjih osmih mesecih, ki so še ostali tej vladi, sproži čim več privatizacijskih postopkov. Če ne bo, se bodo v državna podjetja spet ugnezdili nazaj levičarji, morda celo isti kot do leta 2004. Želim si, da vlada že januarja v borzno kotacijo uvrsti tudi NLB in Triglav. Želim si, da do konca marca izvede drugo fazo privatizacije NLB ter privatizacijo Triglava. Prodaja NLB je precej preprosta zadeva, pomembno je, da pretežni preostali državni delež vlada proda prek odprte mednarodne javne prodaje z odprto licitacijo navzgor. Vsaj 5% odstotkov ponujenih delnic naj rezervira za fizične osebe. In namesto 25% + 1 delnice zase naj država obdrži samo 10% in ta delež prenese v upravljanje bodisi Kad ali ZPIZ. Podobno predlagam pri Triglavu. Delež, namenjen pravnim osebam, ki ga zdaj upravlja Sod, ni sporen, država naj ga preprosto prenese na upravičene pravne osebe. Drugi delež, v osnovi namenjen fizičnim osebam, nekdanjim zavarovancem, pa naj preprosto proda prek mednarodnega IPO, pri čemer naj tretjino tega deleža nameni prodaji fizičnim osebam, ostalo pa naj nameni vsem ostalim vlagateljem. Kupnina pa gre seveda v ZPIZ za zagotavljanje pokojnin. Tak način privatizacije Triglava ima bistveno večje možnosti za uspeh kot predlog, ki je pogorel na referendumu. Podobno velja za NLB. Rad bi videl opozicijo, ki bi si upala nasprotovati temu, da tudi fizične osebe postanejo solastniki NLB in Triglava.

Za konec pa le še droben namig. Na Hrvaškem je HDZ precej slabo kazalo pred zadnjimi parlamentarnimi volitvami, toda z uspešno – in populistično izpeljano – javno prodajo še zadnjega deleža hrvaškega Telekoma, tako da je vključila tudi fizične osebe, je HDZ uspelo več kot izničiti zaostanek za SDP. Volilci so nagradili HDZ, ker jim je omogočila, da so postali kapitalisti. Če bi privatizacijo Telekoma izvedla brez vključitve javnosti, tako dobrega rezultata prav gotovo ne bi dosegla. Torej, stranke sedanje vladne koalicije, morda levica že prehitro slavi in še niste povsem odpisane. Če uspete čim večji delež državnih podjetij privatizirati tako, da omogočite udeležbo pri tem tudi volilcem in ne le izbrancem, boste morda ponovno dobile naslednje parlamentarne volitve.

Kar se mene tiče, je pomembno predvsem to, da privatizirate čim več in da s tem politiki za vedno izgubijo podjetja kot svoje igračke. Tako vi kot oni drugi.

Paranoja

Prejšnji večer nas je vrnil nazaj v obdobje socializma, ki se je z nekaj flashbacki pojavilo še leta 1994 in 2000. Vrnilo nas je v obdobje permanentnih izrednih razmer ter zlobnih notranjih in zunanjih sovražnikov. V obdobje »sveta kot zarote«. V obdobje paranoje. Paranoje enega človeka. Ki jo vsiljuje preostalima dvema milijonoma ljudi. Nadaljujte z branjem

Diletantizem

Politična opereta, ki se je odvijala zadnje tri dni in se sinoči končala v prime timeu na nacionalki s finalnim intervjujem predsednika vlade, bo nedvomno šla v zgodovino kot največji politični diletantizem v samostojni Sloveniji. Nekaj, kar se je začelo z normalnim opozorilom v demokracijah (izguba na nepomembnih volitvah), nadaljevalo z otročjo užaljenostjo in končalo s katastrofalnim taktičnim porazom.

Janez Janša je v trenutku zaslepljene užaljenosti stavil na karto, da bo opozicija bolj odgovorna od njega in ne bo tvegala mednarodne blamaže zaradi ogroženega predsedovanja EU. Stavil je na to, da opozicija niti ne bo hotela vstopiti v vlado niti si ne bo upala prevzeti vodenja vlade v tem kočljivem trenutku. Igral je na karto, da lahko opozicijo z dobljenim glasovanjem o zaupnici disciplinira in nato drži v šahu do konca projekta predsedovanja. Do začetka volilne kampanje. Morda bi mu celo uspelo. Začel je igrati vlogo žrtve, njegovi koalicijski partnerji so se nenadoma spomnili, da res ne morejo več normalno delati v teh nenormalnih razmerah, njegovi parlamentarci so uspešno razširjali tezo, da se je opozicija »podelala v hlače« pred izzivom vladanja in predsedovanja EU. In Borut Pahor je po pričakovanju padel na finto z »vljudnim pismom, ki pušča lepljive prste«.

Janši bi morda res celo uspelo. Toda podcenjeval je nasprotnika. Pozabil je, da ne igra proti Pahorju, ampak da na drugi strani vodi igro Gregor Golobič. In preden je Janša uspel priti na nacionalko sporočit, da hoče zaupnico in ustavitev ognja za čas predsedovanja, sicer bo tvegal mednarodno blamažo države, se mu je zgodilo dvoje. Iz Bruslja so signalizirali hladnokrvnost spričo morebitne vladne krize oziroma predčasnih volitev v času predsedovanja, fantje iz opozicije pa so sprejeli Golobičev predlog o predčasnih volitvah, verjetno že januarja.

Ck! Konec igre. In katastrofalne posledice za sedanje oblastnike. Itak jim ni dobro kazalo. Toda izkušnje kažejo, da volilci vedno kaznujejo tiste, ki sprožijo predčasne volitve. Predvsem pa je pomembno, da so v tej v svojem bistvu neumni in nepotrebni in predvsem diletantsko odigrani opereti oblastniki pokazali vso svojo neodgovornost in nezrelost ter izgubili kredibilnost v očeh Bruslja. Padel je ugled Slovenije. Zaradi neke neumne otročje igre nekih pubertetniških oblastnikov, ki ne znajo prenašati demokracije.

Toda poraz, ki lahko najbolj boli Janeza Janšo osebno in kot predsednika vlade in najmočnejše parlamentarne stranke, je, da je po vsega nekaj mesecih, odkar se je spet aktiviral, spet izgubil proti Gregorju Golobiču. Proti njemu osebno. In proti njemu kot predsedniku neke novoustanovljene žepne stranke s hecnim imenom, ki sicer ni imela resnih možnosti za dober rezultat na volitvah. Zdaj jih je dobila. In ne vem, če je to dobro za Slovenijo. Ne vem, kdo od njiju– Janša ali Golobič – predstavlja večjo nevarnost in kaj je večje zlo – klientelizem in korupcija pod Janšo ali klientelizem in korupcija pod Golobičem. Oboje smo že imeli priložnost videti. Razlika je morda le v tem, da Golobičeva klientelizem in korupcija nosita bolj človeški obraz.

Namesto Janševe tehnična vlada

Izjava predsednika vlade Janeza Janše, da zaradi izida predsedniških volitev ne izključuje odstopa vlade, je zanimiva z več vidikov. Zelo zanimiva, če ne že kar hudo perverzna, je njegova argumentacija. Janša namreč pravi, da »se je predvolilna kampanja v veliki meri usmerila v obračun z vlado«. Še posebej zaskrbljujoče pa se mu zdi, »da je bilo v času volilne kampanje veliko sil usmerjenih v to, da so slovensko vlado v času pred predsedovanjem EU očrnili v tujini.« Nato pa pribije, da »razmere, ki so na ta način ustvarjene, otežujejo delo vladi tudi pri vodenju rutinskih in običajnih zadev, še posebej pa je oteženo delo pri pripravah na predsedovanje EU

Janša je v vseh treh izjavah naredil hude logične lapsuse. Prvič, ni se predvolilna predsedniška kampanja usmerila v obračun z vlado, pač pa je izid predsedniških volitev pokazal, kaj si javnost misli o delu Janševe vlade. To je bila najbolj dolgočasna predsedniška kampanja do sedaj, šele v drugem delu kampanje se je v ozadju pojavila politična polarizacija javnosti, toda predvsem zaradi dela Janševe vlade v zadnjih treh letih. Če bi Janša deloval bolj združevalno, z več socialnega posluha in manj klientelistično, bi bilo te polarizacije bistveno manj.

Drugič, to polarizacijo je sprožil prav sam Janša, ko je tisti ponedeljek po prvem krogu predsedniških volitev povedal, da imajo nekateri kandidati (Türk) manj zaslug za osamosvojitev kot drugi (Peterle). Najbolj pa je zaostril retoriko prejšnji četrtek, ko se je dal posneti televizijski ekipi ob predčasnem glasovanju, kjer je povedal, da imajo nekateri kandidati (Türk) problem s preteklostjo, drugi (Peterle) pa imajo program za prihodnost. S to izjavo je Janša naredil vse, da bi javnost politično polariziral glede obeh predsedniških kandidatov in z Ruplovo pomočjo še dodatno stopnjeval pritisk na Peterleta, da je zapustil svojo gentlemansko držo iz prvega dela kampanje in se podal v črno-belo osamosvojiteljsko kampanjo. S to izjavo je Janšo javnost prisilil, da se namesto glede obeh predsedniških kandidatov odloča dejansko glede podpore Janši.

In tretjič, le kako bi lahko ta dolgočasna predsedniška kampanja očrnila vlado v tujini? Edina, ki sta poskušala očrniti enega kandidata (Türk), sta Janša in Peterle, ki sta podvomila v Türkovo vlogo junija 1991 v času ženevskih pogovorov. In le kako bi lahko izid predsedniških volitev »otežil delo vlade pri vodenju rutinskih in običajnih zadev, še posebej pri pripravah na predsedovanje EU«?! Kaj pa ima še neizvoljeni predsednik države denimo s privatizacijo ali s sprejemanjem proračuna, in kaj ima še neizvoljeni predsednik države s pripravami Janševih ministrov ter tehničnega osebja na predsedovanje EU? Predsednik države, ta ali oni, bo pač odigral svojo vlogo v programu, ki mu ga bo pripravil državni protokol. Oba, Türk in Peterle, bi odlično, svetovljansko odigrala to vlogo.

Ne, Janša je s svojo eksplicitno podporo naredil vse, da bi Peterle te volitve izgubil. Če tega ni predvidel, bi močno podvomil v njegove analitične sposobnosti in njegovo intelektualno kapaciteto. Bolj verjetno se mi zato zdi, da je to polarizacijo v pričakovanju prav takšnega izida sprožil namerno. Zakaj? Zaenkrat mi padejo na misel trije možni scenariji. Prvič, javna podpora mu je hudo padla, užaljen je, strah ga je projekta predsedovanja EU in raje bi se z Urško sproščal na golfu nekje v Avstraliji.

Drugič, ker je inteligenten, ve, da ima več možnosti za politično preživetje, če v očeh javnosti izpade kot žrtev in ne kot nekompetenten voditelj, kar se zdaj kaže. Do sedaj mu je s sistemom žrtve že dvakrat uspelo »nategniti« javnost, enkrat ob procesu JBTZ, drugič v primeru Depala vas, kjer je sebe kot izvajalca represije nad civilistom uspel predstaviti kot žrtev politične zarote. Zato je Janša tudi tokrat ubral retoriko žrtve, ki so jo mračne sile komunistične kontinuitete onemogočile pri izvajanju njegovega programa, zato bo tvegal bodisi konstruktivno nezaupnico bodisi predčasne volitve. Pa še predsedovanju EU se bo izognil in spet našel čas za golf.

Tretjič, retorika, ki jo je Janša ubral, sicer kaže prav v to smer. Toda politični nasprotniki naj temu ne nasedajo, Janševa volja do moči je premočna, da bi se prostovoljno odrekel oblasti. Če se več ne spomnite, enkrat so ga morali strpati v zapor, da ni postal predsednik ZSMS (1988), drugič ga je moral odstaviti parlament (1994), tretjič pa katastrofalen poraz na volitvah (2000). Janša si bo prej pustil odrezati roko, kot se pa odreči oblasti. Zato je najbolj verjeten scenarij, da gre samo za taktično politično igro, kjer bo po eni strani poskušal disciplinirati koalicijske partnerje, po drugi strani pa v vlado zvabiti Pahorjevo SD. S tem bi po eni strani pomiril javno mnenje in gnojnico razporedil po večjem številu partnerjev, hkrati pa bi s tem zmanjšal tudi možnosti Pahorjeve stranke na naslednjih volitvah. Napake, ki bi jih SD naredila v vladi ter že dejstvo, da sodelujejo v isti vladi kot Janša, bi možnosti Pahorjeve SD ter levice kot celote na volitvah naslednje leto praktično prepolovile. Verjamem pa, da bi Pahor zelo užival v kot zunanji minister v šminkiranju na evropskem parketu v naslednjem letu. Če mu že niso pustili postati predsednik države…

No, ta igra se je šele začela. Verjamem, da bo na koncu ostalo vse v dosedanjih razmerjih, saj se levica ne bo pustila »nategniti« Janši in si naprtiti bremena njegove triletne kontroverzne vladavine. Če se pa slučajno res zgodi – skrajno neverjeten – odstop Janševe vlade, pa je namesto o novi desno-levi koaliciji potrebno razmišljati o t.i. tehnični vladi. Vladi, sestavljeni iz vrhunskih strokovnjakov in politikov, ki bi uspešno izpeljala proces slovenskega predsedovanja EU, hkrati pa bi se stranke v ozadju lahko pripravile na parlamentarne volitve naslednjo jesen. Sicer mi je malce žal za kariero Janeza Potočnika kot komisarja v Evropski komisiji, toda je daleč najboljši kandidat za vodenje takšne tehnične vlade, ki bi izvedla predsedovanje Slovenije EU ter pospešila gospodarske in socialne reforme. Morda bi ga Barroso celo »posodil« Sloveniji za naslednjih 8-9 mesecev. Tudi EU je v interesu, da Slovenija dobro izpelje predsedovanje kot prva izmed novih članic. In le kdo drug bi to lahko izpeljal bolje kot njen »bivši« komisar.

Janšev poljub smrti

Janezu Janši je ponovno uspelo – izgubiti. Mislim, da so si analitiki enotni v oceni, da Peterletovega katastrofalnega poraza ni povzročil Peterle, ampak Janša. Peterletov poraz je posledica Janševe podpore. Janševa podpora je kot sicilijanski poljub smrti. Česar se Janša dotakne, propade. Reforme, veliki nacionalni projekti, politična združevanja podjetij, dolgoročni prevzem kontrole nad mediji. Kogar Janša javno podpre, propade. Županski kandidati, predsedniški kandidati, kandidati za guvernerja centralne banke, referendum. Nauk je jasen – kdor hoče zmagati v tekmi za glasove, se mora izogibati Janše.

Verjetno ne bom preveč udaril mimo, če povem, da bi tudi predlog reformnih ukrepov te vlade imel bistveno več možnosti za uspeh, če jih ne bi predlagala prav Janševa vlada. Nekateri bodo sicer videli v tem večno zaroto levice oziroma temnih sil komunistične kontinuitete in njihov medijskih izpostav. Jaz pa menim, da gre bolj za slabo karmo.

Toda ostanimo pri izidih predsedniških volitev in njihovih implikacijah za zadnje leto delovanja te vlade. Ker so se že lanske lokalne volitve ter sedanje predsedniške volitve in referendum o noveli zakona o lastninskem preoblikovanju zavarovalnice Triglav pokazali, da se v zadnjem času vsa glasovanja javnosti sprevržejo v referendum za ali proti vladi in da se referendumska večina proti Janši od polovične vse bolj premika proti tri-četrtinski, je jasno, da bo naslednje leto prineslo politično spremembo tudi na parlamentarnih volitvah. Pa naj Janševa vlada še tako dobro odigra predsedovanje EU, pa naj se Janez in Urška še tako veličastno poročita, pa naj dobita še tako lepega otroka, ali magari tudi najlepše trojčke v Evropi in okolici. Ta partija je za Janšo izgubljena. Samo še vprašanje časa je, kdaj ga bodo zapustili še zadnji partnerji. Desus in SLS sta, po njuni stari navadi, praktično že med vrati. Poraženci zaudarjajo, pravijo. Nihče noče biti v njihovi družbi.

Levica se tega dobro zaveda. Ne samo, da se ji je povrnila samozavest, pijana je od zmage. In ob tem mene preveva nelagodje. Pa ne zato, ker si v ozadju neki mladinci iz Pahorjeve stranke že delijo politične in gospodarske funkcije in ne zato, ker si nekdanji ministri spet obetajo zlesti nazaj na nekdanje ministrske stolčke. Pač pa zaradi konceptov. Ki jih levica nima. Levica nima pozitivnega programa. Levica nima niti osnutka idej ali osnutka razvojnih konceptov. Levica slavi samo zato, ker javnost ne mara Janše. Levica zmaguje po pomoti. Ker pač ni druge alternative. Tako kot je Janša leta 2004 zmagal po pomoti. Brez pozitivnega programa. Ampak ker je bila javnost sita LDS in SD in SLS. Janša je dobil razvojni program šele s strateškim svetom za gospodarstvo in odborom za reforme.

Levica gradi svoj »program« na proti-janševski politiki, na zanikanju in demoniziranju vsega, kar počne ta vlada. Tako pozitivnih kot negativnih stvari. Brez rezerve, brez selekcije. Toda ta vlada je kljub vsemu vsaj odprla nekatera ključna razvojna vprašanja in področja, čeprav dosedaj prav veliko nima za pokazati. Toda znižala je davčno breme za podjetja in za posameznike (čeprav bi ga lahko še bolj). Odprla je vprašanje konkurence v visokošolskem prostoru (in se zaletela v zid z nesprejemljivim osnutkom zakona ter s klientelističnim podeljevanjem koncesij). Odprla je delovno zakonodajo (in nato neslavno kapitulirala pred sindikati). Znižala je omejitve za ustanavljanje in poslovanje podjetij (lahko bi jih še veliko bolj radikalno). Odprla je vprašanje javnega financiranja zasebnih šol (kar je pozitivno, vendar z malo možnostmi za uspeh). Odprla je vprašanje pozasebljanja zdravstvene oskrbe prek koncesij (čeprav na njej lasten štorast in klientelističen način). Začela je z liberalizacijo trga telekomunikacij (čeprav zelo počasi, prepočasi za razvoj učinkovitega trga). In nenazadnje, začela je z drastičnim procesom umika države iz gospodarstva (vendar bodisi na klientelističen in tajkunski način bodisi na polovičarski in šlamparski način). Toda kljub večinoma diletantski ali preveč netaktni izvedbi je vlada naredila nekaj korakov v pravi smeri. Korakov, ki bodo začeli kazati rezultate šele čez pet, deset, petnajst let.

Sedanja opozicijska levica, ki jaha izključno na valu javnega nezadovoljstva nad Janševo vlado, napoveduje, da sprememb, ki jih uvaja ta vlada – od šolskega, visokošolskega do zdravstvenega sistema – ne bo dopuščala. Sploh pa ne privatizacije. Tone Rop je včeraj po objavi predčasnih rezultatov referenduma o noveli zakona o lastninskem preoblikovanju zavarovalnice Triglav že povedal, da to pomeni, da je treba to nesmiselno privatizacijo Triglava ustaviti. Tako kot jo je ustavil že leta 2002. Ali kot je takrat zaustavil privatizacijo NKBM. Ali kot je takrat zabremzal večinsko privatizacijo NLB.

Kaj to pomeni? To pomeni, da povratek levice na oblast prinaša ponovno levičarsko zasedbo RTV Slovenija. Prinaša kompletno zamenjavo vseh vodilnih v družbeni infrastrukturi. Prinaša ponovni prevzem kontrole nad gospodarskimi subjekti, ki jih lastniško obvladuje država. To pomeni, da si Kocič, Kryžanowski in Debeljak že lahko začnejo iskati nove službe. Če se ne bodo že sedaj priklonili prihodnjim oblastnikom… Prinaša enako logiko delovanja kot za časa prejšnjih in za časa sedanje vlade. Prinaša spet čas izgubljenih priložnosti.

Prav zato, da bi bilo možnosti prevzema političnih mehanizmov čim manj, bi morala ta vlada nadaljevati in še pospešiti s procesi na zgoraj navedenih področjih. Predvsem na področju konkurence na šolskem in visokošolskem področju in na področju telekomunikacij ter pri privatizaciji. Če sedanja vlada teh stvari ne bo naredila dovolj ireverzibilno, jih vsaj še dva mandata ne bomo deležni. Janša je politično mrtev, toda prav zato, ker nima ničesar izgubiti, bi lahko v zadnjem letu svojega mandata izpeljal glavnino radikalnih reformnih ukrepov. Prihodnost mu bo hvaležna. To je edini način, da gre v zgodovino z dolgoročno pozitivno politično odpravnino.

Čeprav zaenkrat bolj kaže na krčevit boj že za ohranitev koalicije in obstanek na oblasti do naslednjih volitev kot pa na sposobnost resne implementacije navedenih ukrepov…

Nezadovoljstvo in abstinenca

Tokratne predsedniške volitve so, kar se mene tiče, postregle z dvema fenomenoma. Prvič, k Peterletovemu polomu – glede na javnomnenjske ankete pred volitvami – je očitno največ pripomogla volilna abstinenca. Toda tokrat bolj desno profiliranih volilcev. Na teh predsedniških volitvah je glasovalo samo 57% volilcev, leta 2002 pa jih je bilo v prvem krogu kar 72%. Tokrat je abstiniralo kar 15 odstotkov (skoraj 180,000) volilcev več kot pred petimi leti. Volilna abstinenca je bila po letu 1992 sicer značilnost levo profiliranih volilcev. Razlog zanjo pa zelo preprost: z abstinenco je levi del volilnega telesa sporočal relativno zadovoljstvo s trenutnim stanjem. Nasprotno pa je opozicija uspela vedno znova mobilizirati desni del volilnega telesa, razočaranega nad svojim položajem in nad stanjem v družbi. Toda očitno mobilizacija desnega političnega pola vse od parlamentarnih volitev leta 2004 ni bila dovolj uspešna. Že lani na županskih volitvah, še bolj očitno pa na teh predsedniških volitvah se je zgodba obrnila. Levi del volilnega telesa je bil bolj motiviran, da pride na volitve. Izrazit svoje nezadovoljstvo nad svojim položajem in nad stanjem v družbi.

Tokrat so umanjkali desni volilci. Delno morda tudi zato, ker so zadovoljni, bolj verjetno pa gre za globlje razloge. Za razočaranje. Razočaranje nad njihovim kandidatom in razočaranje nad preferenčnimi političnimi strankami vladne koalicije. Lojze Peterle je bil tokrat verjetno najbolj idealen kandidat za predsednika države, toda kot je že pronicljivo ugotovil Vojko, bil je preveč neideološki, preveč liberalen za desne volivce, levi pa ga niso kupili. Hkrati mu je podpora treh glavnih vladnih strank samo škodovala. Predsednik vlade Janez Janša je po oddaji svojega glasu povedal, da je glasoval za Peterleta. Ko je lani podobno javno naklonil podporo svojim županskim kandidatom v Velenju, Tržiču in Mariboru, so vsi trije njegovi kandidati v drugem krogu utrpeli hude poraze, čeprav sta bila tržiški in mariborski kandidat po prvem krogu absolutna favorita.

Nadalje, javne ankete, opravljene skupaj z vzporednimi volitvami to še dodatno potrjujejo – desne vladne stranke (SDS, NSi, SLS) bi skupaj dobile le 35% opredeljenih glasov, levo sredinske opozicijske stranke (SD, LDS, Zares) pa 43%. Volilno telo očitno ni zadovoljno z delom vlade. Kljub temu, da Sloveniji po letu 1990 še nikoli ni šlo tako dobro – gospodarska rast je izjemno visoka, uvedli smo evro, predsedovali bomo EU – pa uživa ta vlada zgodovinsko najnižjo podporo. Državljanom in volilcem očitno ni toliko mar za gospodarsko rast, konkretnih koristi od nje ne vidijo, zelo pa je povprečnega volilca denimo prizadela visoka inflacija, povzročena z rastjo cen naftnih derivatov ter cen hrane. Volilce motijo vse ostrejši trendi družbenega razslojevanja, ki pa jih je povzročila vlada. Denimo, ta vlada je izvedla davčno reformo, ki je najnižje plačanim zaposlenim dala le za eno klobaso na mesec več, tistim z najvišjimi plačami pa tudi za en avto srednjega razreda več v štirih letih. Hkrati so se pod to vlado razmahnili menedžerski odkupi, ki prinašajo zelo očitne socialne razlike v družbi in frustrirajo povprečnega volilca. Desni volilci so tako lahko še bolj razočarani, saj je klientelizma in korupcije več, hkrati pa se socialne razlike vidno povečujejo.

No, tokrat je zaradi akumuliranega nezadovoljstva skupil Lojze Peterle, naslednjič pa bodo na vrsti verjetno kar vladne stranke. Zanimivo pa je, kdo je tokrat to nezadovoljstvo in abstinenco najbolje unovčil. In s tem pridemo do drugega fenomena teh volitev, to je presenetljiv visok delež podpore skrajno desničarskemu Zmagu Jelinčiču. Preseneča predvsem visoka, tretjinska podpora s strani mladih. Očitno je, da mladih obljube in dejanja etabliranih strank ne zanimajo preveč, pač pa si želijo jasnih in radikalnih stališč. Nekateri ocenjujejo, da polovice mladih, ki so tokrat podprli Jelinčiča, ne bo na drugi krog predsedniških volitev. Pač pa se bodo spet aktivirali naslednje leto, če bo katera izmed strank ponudila dovolj radikalen program. Slovenija se s tem lahko nevarno približuje haiderjevski trajektoriji. Haiderju je uspelo v obdobju treh parlamentarnih volitev svoj delež dvigniti z manj kot 5% na skoraj 30%.

Sam sicer verjamem in upam, da do podobnega, haiderjevskega vzpona skrajnih radikalnih strank v Sloveniji ne bo prišlo. Se je pa tega fenomena nezadovoljstva treba dobro zavedati in politične stranke bodo na vzpon radikalizma morale najti ustrezne odgovore. Race to the bottom glede strankarskih parol in programov dolgoročno ni prava rešitev. Pač pa bo potrebno najti konstruktivne odgovore, kako izboljšati dejanski položaj posameznikov in njihovih družin in kako jim dati občutek socialne kohezije. Hkrati pa poiskati pomembne družbene teme mimo skrajnega populizma, ki bodo lahko zmotivirale volilce, da bodo oddali svoj glas. Volilna abstinenca je samo voda na mlin skrajnim strankam, ki tako pridobijo še višje relativne deleže.

Blamaža leta Kryžanowskega

Pred enim mesecem je uprava naše monopolne naftne družbe Petrol napovedala prevzemno ponudbo za nadležni Istrabenz. Kakšnih dodatnih strateških razlogov za to odločitev uprave Petrola takrat nismo slišali, zato je obveljala špekulacija, da gre za obrambni manever Petrola pred Istrabenzom, ki je preveč agresivno kupoval delnice Petrola. No, toda en mesec, oziroma 21 delovnih dni v konkretnem primeru, je dolga doba za eno izmed petih največjih slovenskih podjetij vredno na borzi blizu 2 milijardi evrov, da se pripravi na prevzem drugega slovenskega velikana (vrednega blizu 600 milijonov evrov), ki se ob finančnih naložbah in energetiki ljubiteljsko ukvarja tudi z živilsko proizvodnjo in hotelirstvom. Štiričlanska uprava našega največjega trgovca z gorivi s 550 zaposlenimi v matični družbi in s 26 odvisnimi oz. povezanimi družbami v Sloveniji in v tujini bo v 21 delovnih dneh resnično naredila vse, da poišče strateške razloge in podrobno argumentira sinergije, ki bodo nastale pri prevzemu komplementarnega energetskega podjetja. Saj gre vendar za največjo Petrolovo naložbo v zgodovini podjetja! Nadzorni svet Petrola in njegovi lastniki vendar pričakujejo, da bo uprava podrobno argumentirala razloge, za kaj bo porabila za 582 milijonov evrov bančnih garancij.

No, če so (smo) to pričakovali, so (smo) se pošteno ušteli. Uprava Petrola je po 21-tih dneh trdega garanja na zadnji dan roka za oblikovanje prevzemne pobude izdala Prevzemno ponudbo in prospekt za prevzem Istrabenza d.d., ki obsegata bruto 31 strani. V redu, boste rekli, ni impresivno, ampak verjetno gre za 31 strani gosto tipkanih strani s podrobno razčlenjenimi razlogi za prevzem in podrobno utemeljenimi sinergijami, ki bi naj nastale s prevzemom. Ha, dobro jutro, prvi april! Dokument obsega naslovnico in 2 strani formalne prevzemne ponudbe, nato naslovnico in dve strani kazala prospekta za projekt, sledijo 3 strani opisa formalnih pogojev prevzemne ponudbe, 5 strani opisa ciljne družbe, 12 strani opisa prevzemne družbe. In nato veliki finale na strani štev. 24: ključni del dokumenta uprave Petrola, ki se nanaša na največji kapitalski prevzem podjetja v zgodovini njegovega obstoja, predvidenim prevzemnim posledicam namenja 1 (naj izpišem – ENO !) samo stran! Ta famozna 24. stran dokumenta vsebuje 39 redko posejanih vrstic, vključno z desetimi naslovi in podnaslovi. Ali drugače rečeno, vsa vsebina največje, zgodovinske prevzemne ponudbe Petrola in največje domače prevzemne ponudbe v zgodovini Slovenije obsega piškavih 15 (petnajst !) stavkov, razdeljenih med 10 (deset !) poglavij in podpoglavij! Najdaljši (!) del teksta na tej ključni strani prevzemnega prospekta, ki se nanaša na prestrukturiranje ciljne družbe (Istrabenza) obsega 1 (en !) samcat stavek – ga navajam kar v originalu:

4.3.1 Prestrukturiranje ciljne družbe in njeno prihodnje poslovanje

V času priprave prospekta prevzemniku niso znani razlogi, zaradi katerih bi bistveno spreminjal že začrtano poslovno politiko ciljne družbe oziroma izvajal njeno prestrukturiranje, združevanje poslovnih funkcij ali spreminjal lokacije poslovanja ciljne družbe, bo pa prevzemnik izvedel ustrezne dejavnosti za optimizacijo poslovanja glede na začrtano strategijo in poslovno politiko prevzemnika, pri čemer se združevanje primerljivih dejavnosti ciljne družbe in prevzemnika ne načrtuje.

Zelo dobrohotna analiza tega famoznega stavka pove preprosto to, da uprava Petrola ne ve, zakaj prevzema Istrabenz, ne misli spreminjati njegove poslovne politike ali ga prestrukturirati, še manj pa iskati sinergij med primerljivimi dejavnostmi Petrola in Istrabenza.

Pa, gospodje, za božjo voljo, le kaj ste počeli teh 21 delovnih dni?! Mar se niste mogli vsaj malce bolj potruditi? Se niste mogli vsaj delati, da resno mislite s prevzemom? Mar niste mogli vsaj poskusiti ustvariti vtisa, da veste, kaj počnete? Mar niste mogli vsaj malce zakriti, da s prevzemno ponudbo samo izpolnjujete navodilo nekoga, ki tudi ne ve, kaj počne in kaj bi s Petrolom? Mar niste mogli najeti kakšnega svetovalnega podjetja, ki bi vam za manj kot desetinko promila vrednosti prevzemne ponudbe na hitro pripravilo 500 strani gosto natipkanega teksta z analizami svetovnega, domačega in regionalnih trgov energentov, turizma in živilske industrije, s podrobnimi analizami dejavnosti obeh podjetij, s podrobnimi analizami prekrivanja dejavnosti obeh podjetij in možnosti sinergij in prihrankov ter s podrobnimi predlogi za poslovno prestrukturiranje ciljne družbe in integracije v poslovne procese prevzemnega podjetja.

Na Ekonomski fakulteti v Ljubljani dnevno diplomira nekaj študentov s tovrstnimi, vendar bistveno resneje zastavljenimi analizami. Gospodje, če že varčujete, zakaj niste najeli koga izmed njih? Lahko bi vam pripravil neprimerljivo bolj kvalitetno analizo sinergij in prihrankov. Če bi ga najeli prek Študentskega servisa po 5 evrov na uro bi vas to stalo vsega skupaj 840 evrov za 21 dni dela. Ste hoteli privarčevati 840 evrov pri 582 milijonov evrov vrednem prevzemu?!

Le kaj si bodo zdaj naši diplomanti mislili o vodstvu podjetja Petrol, d.d.? Gospodje, mene je postalo strah. Kajti če se tako lotevate vaših poslov v tujini, če ste se tako lotili zgodovinskega poslovnega sodelovanja z ruskim naftnim gigantom Lukoilom, kot se lotevate prevzema Istrabenza, me je resnično strah za podjetja v lasti države.

Toda moj osebni problem je še bistveno večji. Namreč, kako naj mojemu 10-letnemu sinu, ki vsak dan med gledanjem dnevnika budno zabeleži, kaj se dogaja z vrednostjo njegove delnice Mercatorja in koliko transformerjev bi si ta dan lahko kupil s prodajo delnice, odgovorim na vprašanje, zakaj Petrol kupuje Istrabenz? Naj rečem, ne vem, sine, tudi Marko Kryžanowski, predsednik uprave Petrola in eden najbolje plačanih menedžerjev v državi, tega ne ve? Naj mu rečem, da zato, ker je dobil ukaz iz vladne palače? Toda tega argumenta moj sin ne razume. Vpraša me, ali je vlada lastnik Petrola. In ko rečem, ne neposredno, pač pa imata dva paradržavna sklada nekaj več kot 28-odstotni lastniški delež, me zgroženo vpraša: ja, kaj pa ostali lastniki, a oni pa to kar pustijo?! Hja, še dobro, da sin nima v lasti nobene delnice Petrola, sicer bi me prisilil, da nemudoma zaščitim njegov kapitalski vložek pred vladnimi pokeraši in kekci iz Petrola.

Le kje je Janša pobral tega Marka Kryžanowskega, da ne zna izpeljati niti tako preprostega navodila?! Ga je snel med faliranimi bruci slabše privatne poslovne šole v Sloveniji? Ga je snel iz Zavoda za zaposlovanje? Je mar njegov daljni bratranec, ki ga je zaposlil na tetino vztrajno moledovanje? Ne, za božjo voljo, Kryžanowski je vendar preizkušen kader, nekdanji direktor enega izmed hčerinskih podjetij AC in pomemben solastnik AC. Hja, res je sicer, da je Kryžanowski nekaj »mutil« glede tega, da je opravil diplomo MBA. Res je, da je pompozno objavil in podpisal namero o skupnem vlaganju z ruskim naftnim velikanom Lukoilom in da potem iz tega nič ni bilo, zaradi česar si naš predsednik vlade več ne upa na obisk v Rusko federacijo. Res je, da se je nespretno zapletal v nekonsistentne izjave za tuje in domače medije glede sodelovanja z drugimi naftnimi družbami. Toda – tudi če ne deli Hermanove poslovne žilice, tudi če je navaden kekec – to piškavo prevzemno ponudbo za Istrabenz bi pa vendarle moral znati bolj strokovno izpeljati.

Ta vlada ima pa res smolo s kadri, ali so izdajalci ali pa nesposobni. Kaj že pravi Sun Tzu v “The Art of War” v poglavju o izdajalcih in kaj pravi v točki, ki se nanaša na nesposobne vojščake?

Zares – dobrodošla konkurenca na političnem trgu

Strinjam se z dejstvom, da je Gregor Golobič (GG) izkazal pogum, ko je (1) po navajenosti, da ne dela kot frontman, ampak kot pomemben operativec (generalni sekretar) in (2) po neuspešnem prepričevanju alternativnih uglednih kandidatov za predsednika Zares pokazal veliko mero državljanskega poguma in izkazal zvrhano mero ambicioznosti. Predvsem tudi glede na dejstvo, da mu sedanja politična konstelacija na t.i. levi sredini ne more vlivati preveč zaupanja glede uspeha njegove stranke na volitvah prihodnje leto. Njen domet je po mojem mnenju tam do 10% volilnih glasov. Ceteris paribus, seveda. Odvisno od uspešnosti uveljavljanja nove stranke in od uspešnosti obrambnih odzivov konkurentov.

Resnici na ljubo konkurenti trenutno nimajo težkega dela, saj so največji nasprotnik Zares in GG trenutno oni sami. Pač zaradi negativne dediščine, ki jo nosijo s seboj sam GG kot nekdanji vrhovni tranzicijski kadrovik LDS ter “njegovi” poslanci iz nekdanje LDS. Verjamem, da ostali strankarski veljaki ne bi smeli imeti večjih težav pri spodbujanju skepse večine volilcev do nove stranke. Več obrambnih odzivov in diskvalifikacij je trenutno – razumljivo – mogoče pričakovati na levi sredini. Na desnici lahko le mirno opazujejo kanibalizem, ki se bo odvijal na levi sredini. In morda k temu malce pripomorejo s pomočjo medijske mašinerije, ki jo obvladujejo.

Toda ne glede na odziv konkurentov bo odločilna za uspešnost Zares na političnem trgu predvsem njihova lastna aktivnost ali ne-aktivnost. Mediji jim zaenkrat posvečajo ogromno pozornosti, javnost je radovedna. Morda jim bo s svojo “novostjo” na trgu uspelo prepričati strukturo mlajših ter izobraženih volilcev, ki se ob sedanjih političnih razmerjih odločajo za volilno abstinenco. Morda jim bo uspelo tudi pridobiti znane javne osebnosti in pomembne mnenjske voditelje. Morda bodo znali pravilno odpreti prava družbena in razvojna vprašanja. Morda bodo pokazali zadovoljivo mero konstruktivnosti in odprtosti za sklepanje zavezništev pri pomembnih aktualnih vsebinskih vprašanjih. Vse našteto je dejansko pogoj za uspešno pozicioniranje nove stranke na političnem trgu. Sicer bodo pač šli po poti nekdanjih Demokratov.

Ker sem ekonomist, ki verjame v konkurenco, se ob tem novem vstopu na politični trg seveda veselim povečane konkurence, kajti ta dodatni konkurenčni pritisk bo seveda izboljšal tudi delovanje obstoječih akterjev na trgu. Povečana izbira in povečani konkurenčni pritiski med ponudniki na trgu pa so za nas potrošnike (volilce) lahko samo dobrodošli. Še posebej pa, kadar se nov akter na trgu zavzema za napredne vrednote (osebne svoboščine, tržno gospodarstvo, svobodna gospodarska pobuda, omejitev vloge države, vzdržen gospodarski razvoj itd.).

Torej, good luck, fantje. Veselim se tekme.

Stranke že prodane, strokovnjaki naprodaj

Ko sta leta 1994, v času najbolj clintonovsko sproščene klime v prid prosti svetovni trgovini, Gene Grossman s Princetona in Elhanan Helpman s Harvarda v American Economic Review objavila članek Protection for sale (Zaščita naprodaj), sta v strokovni javnosti sprožila plaz teoretičnih in empiričnih strokovnih razprav o tem, kako prosta je dejansko svetovna trgovina. Grossman in Helpman, poenostavljeno povedano, teoretično dokazujeta, da je stopnja sproščenosti oziroma zaščitenosti posameznih panog dejansko rezultat učinkovitosti lobističnih akcij ter prispevkov lobijev k financiranju volilnih kampanj. Natančneje, politiki maksimizirajo svoje koristi glede na razmerje med vrednotenjem blaginje volilcev ter finančnimi prispevki lobijev. Kasnejše empirične študije predvsem za ZDA (denimo Goldberg in Maggi, 1999; ter Gawande in Bandyopadhyay, 2000) potrjujejo te teoretične ugotovitve. Busheva uvedba carin na uvoz nekaterih jeklenih izdelkov leta 2002 je le še brutalno občevidno potrdila moč lobijev pri zaščiti domačih sektorjev. Kot je denimo vojna v Iraku razkrinkala ekonomske interese ameriškega naftnega lobija na Bližnjem vzhodu kot ključnega dejavnika tega spopada.

Zgornje navedbe kažejo ujetost politikov/strank med blaginjo volilcev in interesi močnih lobijev. Politiki so pripravljeni slediti interesom lobijev, dokler to ne ogrozi njihove priljubljenosti in izvolitve pri volilcih. In obratno, politiki so pripravljeni zagovarjati interese volilcev, dokler to ne ogrozi njihovih finančnih prilivov, iz katerih se napajajo volilne kampanje in zasebne rente (korupcija).

V Sloveniji ni nič drugače, le razmerja so se v zadnjih letih nekoliko spremenila. Zelo poenostavljeno povedano, dokler je politika lastniško obvladovala gospodarstvo, je bila relativno avtonomna in je dokaj samozavestno predvsem črpala rente iz podjetij – v manjši meri (zaradi zakonodaje) v obliki predvolilnih finančnih prispevkov, večinoma pa v obliki zasebnih rent politikov, dobro plačanih služb v gospodarstvu za znance in svojce itd. Vpliv gospodarstva na politiko je bil, toda relativno majhen. Ko je vlada LDS v njenem zadnjem mandatu v španoviji odlično zrežiranega javnomnenjskega in medijskega pritiska klonila pod nastajajočim monopolom okrog Pivovarne Laško in ko se je Janševa vlada zelo nerodno in neprevidno lotila netransparentne razprodaje državnih deležev (v velikih deležih namesto razpršeno prek borze), se je situacija obrnila. Noben politik nima na voljo toliko orodij in ne more predvideti toliko kombinacij, kot jih lahko spretni finančni inženirji, zato je bilo samo vprašanje mesecev, kdaj se bodo kapitalsko osvobojena podjetja tudi osvobodila politike.

Če je Jelinčičeva SNS vedno slovela kot prijazna do interesov lobijev, Podobnikova SLS pa kot – oprostite izrazu – »kurba kapitala«, se s Šrotovim prevzemom SLS, s prevzemom bankrotirane LDS s strani odvetniške pisarne Mire Senice ter kapitalskim zaledjem novonastale Zares, tudi v Sloveniji začenja obdobje zahodnega tipa parlamentarno-lobistične demokracije. Načeloma s tem ni nič zelo hudo narobe, saj politiki kot lutke na vrvici v dolgoročnem ravnotežju nekako uravnotežijo blaginjo volilcev in interese kapitala. Toda problem je, prvič, v tem, da do tega ravnotežja pride šele po dokaj dolgi učni dobi demokracije in da v vmesnem času običajno trpijo volilci kot potrošniki zaradi nesorazmerne izrabe moči s strani monopolnih gospodarskih združb. In drugič, sistem je občutljiv na nenadne šoke, denimo na prihod nenormalno nekompetentnih in/ali koruptivnih politikov na oblast, ki še bolj očitno dovolijo kapitalu teptanje pravic potrošnikov. Zahodna Evropa in ZDA imata za seboj vsaj stoletno obdobje demokratične tradicije, zato njihovi politični sistemi še kar dobro delujejo, toda še vedno se pojavljajo tovrstni nenadni šoki.

V Sloveniji se je razprodaja strank kapitalu v zadnjih letih večinoma že zgodila. Vprašanje je le še, če bo Cerkvi uspelo popolnoma obvladati NSi že pred naslednjimi volitvami, koliko časa bo Janša še lahko obvladoval jastrebe, ki jih je sam nastavil po državnih podjetjih in komu se bo prodala Pahorjeva SD. Naslednje parlamentarne volitve se bodo odločale v bitki med različnimi kapitalskimi bloki ter prek njihovih medijskih in piarovskih hiš. Politiki bodo bolj ali manj sledili vonju denarja.

Zanimivo vprašanje, ki se je porodilo včeraj z najavo, da bodo »mladi ekonomisti pisci programa LDS«, je le še, kakšna bo vloga strokovne in načeloma neodvisne javnosti v tej predvolilni zgodbi. O kakšni prevladujoči neodvisnosti stroke že do sedaj ni bilo mogoče govoriti, če zanemarimo osebno levo ali desno ali liberalno profiliranost posameznih strokovnjakov. Širši javnosti morda manj znan toda dobro delujoč mehanizem »kupljenih strokovnjakov« je v Sloveniji vedno deloval. Ogromno je strokovnjakov, ki v javnosti goreče zagovarjajo določena stališča ne zato, ker se čutijo tako goreče poklicane k temu, ampak ker so v ozadju ustrezno honorirane tajne svetovalne pogodbe. Ogromno je strokovnjakov, ki se glede posameznih vročih tem ne oglašajo, čeprav so strokovno izzvani, pač zato, ker so plačani, da so o konkretni temi tiho. Marsikomu se ta mehanizem ne zdi problematičen, meni pač. Ker je v nasprotju s strokovno etiko in osebno poštenostjo. S tega vidika bolj cenim tiste strokovnjake, ki se transparentno postavijo v strokovno ozadje programa posameznih strank, denimo Jožeta Mencingerja nekoč pri Demokratih, njegovega kolega Franceta Križaniča pri SD ali mojih mlajših kolegov sedaj pri LDS. Ne da bi to početje posebej odobraval, ga pa lahko spoštujem, ker je transparentno. Pri transparentno izraženih preferencah ali svetovalnih pogodbah vsaj vem, pri čem sem.

Toda ne glede na transparentnost ali netransparentnost tega početja, se s tem vnaša dvom v kredibilnost javno izraženih stališč posameznih strokovnjakov. S tem ko se strokovnjaki tajno prodajo ali javno postavijo naprodaj politiki ali kapitalu, pride do erozije zaupanja v stroko. Izgublja se iluzija neodvisnosti stroke. Vse večja pa je tudi nevarnost, da ob podreditvi medijev bodisi politiki bodisi kapitalu kmalu ne bo več nikogar, ki bi avtonomno in neodvisno v skladu z zgolj strokovnimi kriteriji nadziral delovanje politike in kapitala. Kmalu bomo priča le še konkurenčnim plačanim izvedenskim mnenjem. Toda tudi to je očitno cena tržnega gospodarstva.