Lahko Zahod kitajski presežek proizvodnih zmogljivosti obvlada s protekcionizmom, ne da bi se s tem sam zaprl v tehnološko in surovinsko slepo ulico?
Med zahodnimi ekonomisti in komentatorji se je glede Kitajske izoblikoval skoraj popoln konsenz. Kitajska premalo troši, preveč varčuje in investira ter zato proizvaja bistveno več, kot lahko porabi doma. Presežne proizvodne zmogljivosti nato preliva na svetovne trge, z nizkimi cenami izriva tuje proizvajalce in uničuje industrijsko osnovo drugih držav. Dokaz naj bi bil velik in naraščajoč kitajski trgovinski presežek. Z makroekonomskega vidika je zgodba res podobna nemški po letu 2005: zadrževanje rasti plač, šibko domače povpraševanje in presežek varčevanja nad investicijami ustvarijo izvozne presežke, ki jih mora absorbirati tujina.
Diagnoza ni povsem napačna. Kitajska bi morala okrepiti socialno državo, zvišati pokojnine in zmanjšati negotovost, zaradi katere gospodinjstva pretirano varčujejo. Večji delež dohodka bi moral pripasti gospodinjstvom, s čimer bi se povečala poraba in zmanjšala odvisnost rasti od investicij in izvoza. Toda zahodna razprava iz pravilne makroekonomske identitete naredi napačen sklep, da je mogoče kitajski industrijski stroj uravnotežiti z nekaj socialnimi reformami.
Problem je v tem, da Kitajska ni Nemčija. Njeno gospodarstvo je nekajkrat večje, proizvodnih zmogljivosti pa ni gradila zgolj za domači trg, temveč jih gradi za velik del svetovnega povpraševanja. Pri avtomobilih se kitajske zmogljivosti že približujejo polovici svetovnega povpraševanja. Pri baterijah, fotovoltaiki, inverterjih, vetrnicah, predelavi kritičnih surovin in večini ključnih komponent kitajski delež svetovne proizvodnje presega 60 %. Kmaalu bo tudi pri polprevodnikih in opremi za njihovo proizvoddnjo. To ni naključna posledica prenizkih plač ali poceni juana, temveč rezultat petnajstletne koordinacije financiranja, subvencij, javnih naročil, raziskav, infrastrukture in lokalizacije dobaviteljev.
Kitajska si je ustvarila industrijske ekosisteme od rudnikov in predelave surovin do komponent, končnega izdelka in logistike. Večja domača poraba jih ne bo razgradila, temveč še utrdila, saj podjetjem omogoča večji obseg in nižje stroške in s tem še povečala kitajske prednosti. Zahodna zahteva, naj Kitajska več troši, lahko zmanjša njen trgovinski presežek, ne more pa odpraviti tehnološke in stroškovne prednosti. Lahko spremeni makroekonomsko bilanco, ne more pa zavrteti industrijske zgodovine nazaj.
Kaj torej preostane Zahodu? Prva možnost je protekcionistični zid: visoke carine, kvote, lokalne vsebinske zahteve in dejanska prepoved kitajskega uvoza v ZDA in Evropo. V to smer že gremo. Takšni ukrepi lahko za nekaj let zaščitijo domače proizvajalce in jim kupijo čas. Toda čas ima vrednost samo, če ga izkoristiš. Če carine zgolj ohranijo pri življenju podjetja z dražjimi, tehnološko šibkejšimi in zastarelimi izdelki, niso most do prestrukturiranja, temveč aparat za umetno dihanje.
Še huje, zahodni proizvajalci bodo znotraj zaščitenega trga sicer preživeli, vendar bodo izgubili preostali svet. Kitajska podjetja bodo zaradi večjega obsega, nižjih stroškov in popolnejših dobaviteljskih verig prevzela trge Azije, Afrike, Latinske Amerike in Bližnjega vzhoda. Zahodni avtomobili, baterije in zelene tehnologije bodo postali dragi regionalni izdelki za premožne kupce znotraj carinskega rezervata. Zahod bo ohranil svoje proizvajalce, vendar bo izgubil svetovni trg, na katerem nastajajo ekonomije obsega in prihodnji tehnološki standardi.
To je verjetno tudi najbolj realističen scenarij: ne prilagoditev Kitajske zahtevam Zahoda, temveč razpad svetovnega gospodarstva na zahodni in nezahodni blok. ZDA in Evropska unija bodo kitajske izdelke izrinile s svojih trgov, Kitajska pa se bo še močneje usmerila proti globalnemu Jugu. Toda ta dva bloka ne bosta simetrična. Zahodni blok bo zajemal bogate, vendar demografsko stagnirajoče države z razmeroma počasno rastjo povpraševanja. Nezahodni blok pa bo obsegal večino svetovnega prebivalstva, najhitreje rastoče trge ter države, v katerih bo nastal večji del prihodnjega povpraševanja po energiji, infrastrukturi, avtomobilih in industrijski opremi.
Zahodna podjetja bodo s tem izgubila prav trge, na katerih bi lahko dosegala potreben obseg proizvodnje in financirala naslednjo generacijo tehnologij. Zaščitena pred kitajsko konkurenco bodo doma še naprej prodajala obstoječe modele, zaradi manjšega obsega pa bodo manj vlagala, počasneje inovirala in postajala vse dražja. Protekcionizem bo tako ustvaril začaran krog: manj svetovnega trga bo pomenilo manjši obseg, ta višje stroške in tehnološko zaostajanje, to pa potrebo po še višjih carinah. Zahodni trg se bo iz odskočne deske za globalno konkurenco spremenil v tehnološki rezervat, v katerem bodo domači proizvajalci med seboj tekmovali z včerajšnjimi izdelki.
Ob tem obstaja še bolj neprijeten problem. Zahodni protekcionizem predpostavlja, da se Zahod lahko od Kitajske tehnološko in proizvodno loči. Toda fizična geografija svetovnega gospodarstva je na strani nezahodnega bloka. V njem so koncentrirane zaloge nafte in plina, velik del prihodnje proizvodnje energije ter večina ključnih zalog litija, kobalta, niklja, bakra, grafita in redkih zemelj. Tudi kadar se surovine ne izkopavajo na Kitajskem, Kitajska pogosto obvladuje njihovo predelavo, rafiniranje in proizvodnjo ključnih komponent.
Kitajska lahko zato na zahodne carine odgovori z omejitvami izvoza redkih zemelj, grafita, magnetov, baterijskih materialov in drugih kritičnih inputov. Hkrati lahko z dolgoročnimi pogodbami, financiranjem infrastrukture in političnimi partnerstvi nase še tesneje naveže države proizvajalke surovin. Zahod bi tako zgradil zid okrog svojega trga, nato pa ugotovil, da je proizvodno verigo prerezal na napačni strani: pri sebi je obdržal blagovne znamke, patente in potrošnike, na drugi strani zidu pa pustil rudnike, energijo, predelavo, komponente in velik del prihodnjega povpraševanja.
To je temeljna protislovnost zahodne strategije »zmanjševanja tveganj«. Zahod želi biti manj odvisen od Kitajske, vendar skuša to doseči brez pripravljenosti, da bi doma sprejel rudnike, energetsko infrastrukturo, umazano predelavo surovin in desetletja velikih javnih investicij. Želi električne avtomobile, ne želi pa rudnikov litija; želi baterije, ne želi kemične industrije; želi podatkovne centre, ne želi elektrarn in omrežij. Strateška avtonomija brez materialne proizvodne osnove pa je zgolj politični slogan.
Druga možnost je dražja, a bistveno bolj smiselna. Zahod bi moral tekmovati tako, kot je svojo prednost ustvarila Kitajska: z dolgoročnimi razvojnimi, tehnološkimi in industrijskimi politikami. Zagotoviti bi moral kritične surovine, zgraditi predelovalne zmogljivosti in dobaviteljske verige, financirati raziskave, z javnimi naročili ustvariti začetni trg ter podjetjem omogočiti dovolj velik obseg proizvodnje. Potrebni so tudi poceni energija, usposobljena delovna sila, dolgoročno financiranje ter koordinacija države, bank, univerz in zasebnega sektorja.
Takšne strategije ni mogoče izvesti z enim skladom, nekaj razpisi in novim bruseljskim dokumentom z impresivnim naslovom. Potrebni sta dve desetletji potrpežljivih, finančno obsežnih in politično koordiniranih investicij. Zahod bi moral opustiti intelektualno nemoč vernikov v vsemogočno nevidno roko trga in priznati, da trg sam ne ustvarja strateških industrij. Trg lahko učinkovito izbira zmagovalce šele znotraj razvojnega okolja, ki ga oblikuje država. Kitajska ni premagala Zahoda zato, ker bi odpravila trg, temveč zato, ker ga je vpregla v dolgoročne razvojne cilje.
Toda prav tu postane evropska perspektiva temačna. Evropska unija zna postavljati podnebne cilje, pisati regulacijo in omejevati domača podjetja, ne zna pa pravočasno zgraditi elektrarn, rudnikov, omrežij, tovarn baterij ali tehnoloških prvakov. Ustvarila je velikansko povpraševanje po zelenih tehnologijah, proizvodnjo teh tehnologij pa prepustila Kitajski. Problem Evrope ni, da je preveč zelena, temveč da je zeleno politiko zamenjala za industrijsko strategijo. Zdaj želi posledice lastnih napak zdraviti s carinami. Drugi problem so ZDA, ki v tej igri solirajo, hkrati pa imajo drugačno vizijo razvoja. ZDA in Evropa ne bosta sodelovali, da bi izgradili skupne dobaviteljske verige potrebne za skupen uspeh. Edino, kar si obe delita, je vizija carinskega zidu pred Kitajsko.
Zato je najbolj verjeten razplet razdelitev sveta na zahodni in nezahodni blok. Zahod se bo zaščitil z visokim carinskim zidom in znotraj njega še nekaj časa proizvajal dražje in vse bolj zastarele izdelke. Z njimi bomo tekmovali drug proti drugemu na stagnirajočem zahodnem trgu, medtem ko bo Kitajska v nezahodnem svetu povečevala obseg proizvodnje, postavljala standarde in osvajala prihodnje trge. Ker bo ta svet obvladoval tudi večji del surovin, energije in rastočega povpraševanja, zahodni blok dolgoročno ne bo imel materialnih pogojev za zmago. To ne bo zmaga Zahoda nad kitajskimi presežnimi zmogljivostmi, temveč prostovoljni umik Zahoda iz prihodnosti.
Alternativa kitajski industrijski politiki zato ni več carin in še manj več vere v trg. Alternativa je boljša industrijska politika. Toda za kaj takšnega Zahod nima niti apetita, niti potrpežljive sposobnosti.
Zelo dobro napisano. Podpišem takoj. Bi pa dodal.
Rešitev v realnem življenju ni nikoli črno-bela, ali-ali. Absolutno velja ugotovitev glede industrijske politike, vendar je zaščitna politika njen sestavni del. Nenazadnje poglejmo kitajski primer. So se šli Kitajci svobodni trg ko se je njihova industrija šele razvijala in je bila inferiorna zahodni. Niti slučajno. Da vam dam primer iz avtomobilske industrije:
Kitajci so šele pred leti dovolili (prvemu: BMW), da je postal 100% lastnik svoje tovarne. Vsi so morali pred tem obvezno sodelovati s kitajskim partnerjem in z njim deliti tehnologijo. Trg je odprt šele sedaj ko imajo vrsto prednosti. Tesla je lahko postavil tovarno na Kitajskem šele potem, ko so Kitajci dominirali proizvodnjo baterij in ko je Musk vključil kitajske baterije v Teslove avtomobile (tiste v Ameriki imajo japonsko -Panasonic-ovo).
Zaščita da, ampak po pameti. Naj dam primer še en primer evropskega kretenizma. Evropejci smo ocarinili kitajsko jeklo in s tem zaščitili domače proizvajalce. Ampak s tem bistveno poslabšali položaj evropskih orodjarjev, ki imajo sedaj napram kitajskim tekmecem dražji input. Kitajskih orodjarjev, ki imajo bistveno prednost, nismo ocarinili. V Evropi vsi vemo za pomen avtomobilske industrije pri tem pa mimogrede pozabljamo na izjemno pomebno in razvito v svetovnem merilu evropsko industrijsko vejo – orodjarstvo. Ker ko enkrat izgubiš orodjarstvo (kar so pred desetletji naredili Američani), potem boš v naslednji stopnji izgubil produkcijo izdelkov za katera so ta orodja namenjena.
Ali pa drug zelo strateški primer. Izvoz rabljenega aluminija (scrap) iz Evrope je prost. Kaj to pomeni? Da Kitajci uvažajo masovne količine iz Evrope? Zakaj? Prednost aluminija je, da je ga je mogoče skoraj 100% reciklirati. To pomeni, da če recikliraš domač aluminij ,rabiš toliko manj domače elektrike (pridobivanje aluminija je izjemno energetsko zahtevno), obremenitve infrastrukture, manjšo odvisnot od tujih dobaviteljev in s tem večjo strateško varnost…., bistveno manj CO2 izpustov.
Kaj kažejo ti primeri? Na neprofesionalnost evropske birokracije, ki ni sposobna celovito in dolgoročno razmišljati. Na drugi strani je kitajska birokracija (na ravni države) vrhunska. Je rezultat izjemne selecije in visokega družbenega prestiža. In v azijski tradiciji visok družbeni položaj za sabo potegne tudi vidno odgovornost. Potem profesionalni nivo ni več vprašljiv.
Spomnim se kitajskega namestnika ministra za trgovino v Pekingu, ki je v odgovoru na pripombo Fajonove, iz glave nametal celo vrsto trgovinskih podatkov. In to kljub temu, da je imel dva dni pred tem izjemno zahtevno srečanje z Nemčijo. Bil je vrhunsko pripravljen. Za srednje veliko mesto z lepimi parki kot je Slovenija. Nič slabega o Fajonovi – bila je prijetno presenečenje.
Ampak spomnim se Darjinega pripravljanja materialov za ministrske obiske pred desetletji, ko je še delala na Ministrstvu za mednarodne ekonomske odnose. Kljub temu, da so bili materialni napisani v več verzijah (polna, včasih še skrajšana in na koncu kratek podsetnik) naš ministri včasih niso prebrali niti kratkega podsetnika).
Ne morejo se ministri svetovne velesile kot je Slovenija ukvarjati kar z vsako malenkostjo kot so npr. gospodarski sestanki z državami nekaj desetkrat ali stokrat večjih od naše.
Všeč mi jeLiked by 1 person
Zahodni komentatorji soglašajo: »Kitajska proizvaja bistveno več, kot lahko porabi doma«.
No, in kaj je tu narobe? Bodisi iz ekonomsko-teoretičnega stališča ali iz prakse? Za Kitajsko namreč. Kolikor se spomnim, je s tem »overcapacity« javno začela mahati šefica ameriške Centralne banke Yellen, predno je šla na pogovore s Kitajci. Bil je to očitek Kitajski.
Če Kitajska proizvaja več ali nečesa manj (sedaj redke zemlje), je to njena stvar. Stvar ekonomske odločitve, z učinkom med porazom in prevlado. Njena odločitev in njene posledice, ki seveda vplivajo na trg, na kupce, konkurenco in ostale. Pa vendar, gre za stvar v njeni pristojnosti, v njeni odločitvi. In sedaj to nekoga moti, in ta »overcapacity« uporablja kot očitek: politični, ekonomski in ne vem ša kakšen. A bi rabila Kitajska za ta svoj »overcapacity« kako dovoljenje, od OZN ali naravnost Amerike? Opranoglavci iz Zahodne dominacije!
Všeč mi jeVšeč mi je